Muster gewinnbeteiligung arbeitnehmer

Denken Sie daran, das Ziel des Gewinnbeteiligungs- oder Bonusplans ist es, Mitarbeiter für ihre Beiträge zum Gesamterfolg des Unternehmens zu belohnen – es ist kein Anspruchsprogramm. Aber es ist ein klarer Weg für das Team zu verstehen, was der potenzielle Bonus ist, wenn sie einen guten Job machen und das ist viel besser als ein reiner Management-Urteilsplan. Wer erhält Eigentum? Es ist für viele Eigentümer selbstverständlich, nur “Schlüsselakteure” in ihren Equity-Sharing-Plan aufzunehmen. Dies ist sicherlich eine Entscheidung, die allein bei den derzeitigen Eigentümern des Unternehmens liegt, aber eine Überlegung ist, ein wenig “outside-the-box” über Aktienbeteiligung zu denken und es in der gleichen Weise zu behandeln, wie Sie einen Gewinnbeteiligungsplan hätten. Ein Beispiel könnte das Erstellen eines Programms sein, bei dem sich jeder qualifizieren kann, indem er bestimmte Meilensteine oder Anforderungen erfüllt. Wir haben bereits festgestellt, dass das Profit-Sharing-Modell ein starker Motivator für Mitarbeiter ist, wie Eigentümer zu denken. Ein ähnliches Modell anzubieten, das es ihnen ermöglicht, tatsächlich Eigentümer zu sein, könnte genau der Anreiz sein, das Sie brauchen, um das Wachstum zu schaffen, das Sie in Ihrem Unternehmen wollen. Die gute Nachricht ist, dass die Beantwortung der Frage eigentlich ziemlich einfach und unkompliziert ist. Um einen guten Gewinnbeteiligungsplan zu erstellen – oder einen jährlichen Bonus, der auf der Leistung des Unternehmens basiert – müssen Sie zwei Dinge tun: Da Arbeitgeber Gewinnbeteiligungspläne erstellen, entscheiden Unternehmen, wie viel sie jedem Mitarbeiter zuweisen möchten. Ein Unternehmen, das einen Gewinnbeteiligungsplan anbietet, passt ihn nach Bedarf an und leistet manchmal in einigen Jahren null Beiträge. In den Jahren, in denen es Beiträge leistet, muss das Unternehmen jedoch eine festgelegte Formel für die Gewinnallokation vorlegen. Die Nettoumsatz- und Bruttomargenformeln funktionieren für das Affiliate-Modell genauso wie im Einzelhandelsmodell.

Der Hauptunterschied ist der gezahlte Prozentsatz. In einigen E-Commerce-Einrichtungen können Sie sich möglicherweise einen viel höheren Prozentsatz leisten. Wenn Sie zum Beispiel ein Solopreneuer sind, der ein digitales Produkt verkauft, das Sie nichts kostet, um es zu reproduzieren, kann ein 50%iger Gewinnanteil mit Ihren verbundenen Unternehmen durchaus angemessen sein – Ihre Warenkosten sind niedrig, keine Verkäufergehälter und andere Ausgaben können niedrig sein. Ein talentierter Kandidat, den Sie einstellen möchten, erfordert eine umstrukturierte Gewinnausschüttung in drei gleichen Beträgen: 33/33/33. Sie und Ihr Mitbegründer teilen die Gewinne auf drei statt zwei Arten auf, aber Sie wollen Ihre Kontrolle über das Unternehmen nicht aufgeben. Die Gewährung eines Zahlungsrechts von 33 % verleiht dem Kandidaten die gewünschte Entschädigung durch ein Recht auf 33 % der geteilten Gewinne. Das Zahlungsrecht kommt jedoch ohne tatsächlicheS Eigentum oder Kontrolle des Unternehmens. Die ursprünglichen Mitbegründer behalten ihre 50%-Kontrolle. Zahlungsrechte sind eine kreative Möglichkeit, hochqualifizierten Mitarbeitern durch Gewinnbeteiligung erhebliche finanzielle Anreize zu bieten, ohne die Kontrolle über das Unternehmen zu verlieren. Im Gegensatz zu Branchen, die an abrechnungsfähige Arbeitszeiten gebunden sind, verfügt der Einzelhandel über eigene Erfolgskennzahlen, die ihren Weg in Gewinnbeteiligungsformeln finden.